禹唐体育：本次世界体育周以“重塑付诸于实践”为主题，对此，您认为当前体育产业，尤其是羽毛球产业的重塑应当体现在哪些方面？

托马斯·伦德：新冠病毒大流行促进了世界羽联的加速增长，因为我们转向技术，以继续履行在羽毛球重点领域的承诺，即管理、发展和球员和球迷的参与。对于世界羽联来说，走上重塑的道路非常重要，因为我们所做的事情为我们的社区奠定了遵循的基调。

禹唐体育：本次世界体育周的议题围绕着健康、气候变化、教育和性别平等等社会话题，作为荣誉支持伙伴，世界羽联就这些话题做出了怎样的承诺和具体实践？

托马斯·伦德：正如我们在巴黎世界体育周所展示的那样，世界羽联的一项巨大成功就是我们的“明星创造计划”。为了帮助提高运动员和羽毛球运动在全球的知名度，我们与我们在Seven League的合作伙伴合作，为11名球员提供了实用的社交媒体辅导。我们的目标是提高他们的社交媒体技能和理解，增加他们的社交媒体粉丝，更好地与粉丝互动，建立他们的个人品牌，激励下一代球员和粉丝，并扩展他们的球员档案。社交媒体极大地影响了Instagram、Facebook和Twitter等平台上的粉丝参与度，该计划帮助毕业生们掌握了最佳实践，让他们能够很好地宣传自己，吸引新的粉丝。这项计划非常成功，我们将课程再延长了12个月，让另外6名运动员从亲身体验的社交媒体教育中受益。

为应对疫情影响制定了全面的计划

现残疾人羽毛球世界冠军Manasi Joshi在世界体育周会议中，图片来自Global Sports Week

禹唐体育：疫情无疑对体育产业带来了巨大的冲击，面对疫情，世界羽联对于当前旗下的赛事内容和赛程安排有何针对性调整？疫情对世界羽联的整体运营机制是否产生了一些革命性的影响，具体体现在哪些方面？

托马斯·伦德：2020年给我们带来了许多教训，也为我们从未想过会遇到的问题提供了解决方案。在赛事方面，我们制定了一个全面的行动计划，围绕集群式赛事重新调整了赛事日历，以确保以更可行的方式更定期地吸引我们的球员和残疾人运动员上场比赛。鉴于赛事主办单位在赛事期间实施更严格的健康和安全规程可能会增加财政负担，世界羽联批准了新冠肺炎疫情支持方案，以确保赛事在2021年继续成为汇丰世界羽联世界巡回赛和世界羽联巡回赛的一部分。这项支持将帮助赛事主办方支付检测机制、交通和酒店安全安排、清洁、向参与者提供口罩以及发放消毒设备的费用。

我们还发布了一份修订后的安全协议和操作程序文件，概述了所有世界羽联大型锦标赛和汇丰世界羽联世界巡回赛主办机构的强制性建议和措施，以及完成东京残奥会资格赛过程的详细解决方案。在管理方面，我们于2020年7月举办了第一次虚拟年度股东大会，最近又举办了第一次虚拟特别股东大会，以及一系列虚拟理事会会议、会员和大陆联盟参与的研讨会。所有这些举措使世界羽联能在整个大流行期间保持其高管理标准。

禹唐体育：2021年新赛季即将开始，世界羽联对于旗下赛事在疫情后有怎样具体的预期？

托马斯·伦德：尽管新冠疫苗可能会及时创造一个限制更少的世界，但世界羽联预计，新冠病毒大流行仍将影响到2021年全年的赛事主办。正因为如此，我们一直致力于按照上述问题制定正确的计划。但我们确实认为集群式比赛是2021年持续比赛的蓝图，我们希望看到国际羽毛球尽快回到中国，回到世界各地。

在中国收获巨大的数字成果

图片来自世界羽联

禹唐体育：近年来，世界羽联正在不断重视中国市场的发展，2021年苏迪曼杯即将在苏州举行，而有消息称，世界羽联曾考虑将总部落户青岛，您如何看待中国体育在世界体育产业和羽毛球版图中的地位？

托马斯·伦德：世界羽联没有任何有关总部迁址的考虑。但我们计划在苏州举办2021年苏迪曼杯，尽管由于新冠肺炎疫情，我们不得不将赛事推迟到今年晚些时候举办。在中国举办的赛事通常都能吸引大量观众，虽然在过去的12个月里有很多赛事取消，但毫无疑问，当赛事恢复时，球迷们将以更大的力量回归。

然而，在这段时间里，我们在社交平台上看到了巨大的数字增长，这表明中国的在线粉丝对羽毛球的需求仍然很大。2020年，我们的微博账号增加了近200万粉丝，这使我们的总粉丝量达到370万，这是我们非常兴奋的事情。尽管抖音在2019年12月才上线，但我们的抖音账号已经增长到10万粉丝。与其他领先的国际体育组织相比，我们在中国市场的地位非常优越。随着国际羽毛球赛事的回归，我们预计我们在中国的数字和社会足迹将进一步飙升。

禹唐体育：未来，您对于羽毛球产业在中国的发展有何期待和建议？世界羽联对于继续加深与中国的合作，有何具体的计划？